Lean Six Sigma. Dal Kaizen alla Lean Manufacturing o Lean Production

La valutazione dell'accuratezza di un sistema di misura determinata sulla ripetibilità (c'è un accordo strsso tra un numero di misure consecutive dell'output per lo stesso valore dell'input nelle stesse condizioni operative) e riproducibilità (c'è un accordo stratto tra misure ripetute dell'output per lo stesso valore)

Il processo per cui nuovi elementi/articoli non sono rilasciati in un processo fintanto che non c'è capacità disponibile. Spesso usato in progettazione per limitare la quantità di progetti su cui sta lavorando il reparto così che possono essere completati i progetti aperti

Il processo di controllo dei tempi di attesa: attesa di essere elaborato, in attesa di spostamento, in attesa di parti e materiali, ecc: risponde alla domanda Su cosa lavorare per primo?

Una qualsiasi misura per sapere quanto bene un certo numero di dati rispecchia una distribuzione proposta. Chi-quadrato è la misura più comune per distribuzioni di frequenza. Il semplice controllo visivo di un istrogramma è un modo meno quantitativ, ma ugualmente valido per determinare la validità dell'approssimazione (goodness of fit)

Un parametro nelle distribuzioni t, F, and x2. Misura la quantità di informazioni disponibili per stimare la varianza della popolazione: s2. è pari al numero di osservazioni indipendenti meno il numero dei parametri stimati

Una metodologia di risoluzione dei problemi con la quale un gruppo di individui definirà il risultato richiesto, identificherà il gap rispetto allo stato presente genera con un brainstorming idee per chiudere il gap. Il risultatio finale è una definizione di progetto o azioni da intraprendere su cui il team deve lavorare per raggiungere i risultati desiderati.