GLOSSARIO di termini lean Kaizen six sigma
Ci sono 393 termini in questo glossario.| Termine | Definizione |
|---|---|
| p Chart |
è per dati attributi ed è una carta di controllo della proporzione di unità difettose (o frazioni difettose) in un sottogruppo. Basata sulla distribuzione binomiale: Carta di controllo della distribuzione di unità difettose (o frazione difettosa) in un sottogruppo. Basata sulla distribuzione binomiale |
| p Value |
La probabilità di commettere un errore di Tipo I. Questo valore proviene dagli stessidati. Fornisce anche l'esatto livello di significativitàdi un test d'ipotesi |
| pacemaker |
è lo stadio produttivo nel quale si programma la produzione in un sistema Lean. E’ quindi il punto in cui si da il “ritmo” alla produzione. La decisione di dove inserire il pacemaker è importante in quanto questo rappresenta il punto in cui è possibile controllare l’intero sistema. Il pacemaker dovrebbe essere posto nel punto in cui c’è una stazione che è necessario comandare sugli ordini dei clienti. A valle del pacemaker deve sussistere un flusso continuo: questo significa che a valle del pacemaker non possono esserci né supermarket né altri sistemi pull. A monte del pacemaker saranno invece presenti sistemi pull. |
| passa/non passa - Go/No Go |
Una tecnica dove un'unità è misurata sulla base di criteri quantitativi specifici e passa o non passa. |
| Percorso di produzione - Routing |
Un percorso definito che un prodotto compie quando viene spostato da un'operazione all'altra attraverso un processo per diventare prodotto finito (definisce anche i criteri ad ogni passo) |
| Pianificazione delle risorse e dei mater |
Un sistema MRParricchito che contiene la funzionalità di definire i costi delle lavorazioni, la pianificazione della capacità ed il controllo in fabbrica. Noto anche come MRPII |
| Piano di campionatura in accettazione - |
Un piano specifico che indica le dimensioni dei campioni ed i relativi criteri di accettazione/non accettazione da utilizzare. Nel controllo per attributi, per esempio, ci sono piani singoli, doppi, multipli, a catena sequenziale ed a lotti altrnati. Nella campionatura per dati variabili ci sono piani singoli, doppi e sequenziali. |
| Piano di controllo di processo - Process |
Uno strumento visivo per controlloare che I risultati del progetto sono sostenibili nel lungo termine. |
| Poka Yoke |
Poka – Yoke deriva dal giapponese, dove Poka = errore involontario e Yoke (dal verbo Yokeru) = evitare.Poka – Yoke è un insieme di tecniche “a prova di errore” (mistake proofing in inglese) ed è stato introdotto per la prima volta da Shigeo Shingo. Poka - Yoke è uno strumento essenziale per il raggiungimento degli zero difetti e l’eliminazione delle ispezioni di controllo qualità, che previene la creazione di difetti nel processo di gestione ordini o in quello produttivo generati da errori dell'operatore che svolge il suo lavoro. Lo strumento in questione deve essere in grado di rendere difficile e improbabile l'errore anche da parte di personale non particolarmente accorto. I sistemi poka - yoke possono essere applicati in diversi ambiti aziendali quali per esempio la gestione ordini o la produzione e permettono di liberare il tempo e la mente di un dipendente per perseguire attività con più valore aggiunto che non controllare. Un esempio di sistema Poka-Yoke può essere un braccio automatico con sensori magnetici che rileva la presenza di tutte le viti nel prodotto. Nel caso di assenza anche di una sola vite, si accende una luce rossa e la linea si blocca. |
| popolazione - Population |
Un insieme o una collezione di oggetti o individui. Può anche essere l'insieme corrispondente di valori, che misura una certa caratteristica di un insieme di oggetti o individui |
| Prevenzione dei difetti - Defect Prevent |
Un tentativo di eliminare le cause fondamentali dei difetti, prima che si verifichino. |
| previsione - Forecast |
La previsione della domanda per un certo periodo di tempo basata sull'input dal Marketing e dalle vendite e su tendenze storiche |
| Principio di Pareto - Pareto Principle |
80% dei problemi che derivano dal 20% delle cause (cioè, I pochi problemi vitali) |
| Probabilità - Probability |
La misura della possibilità che un certo evento accada. è una misura che prende i valori tra 0 ed 1 compresi dove 1 rappresenta un evento certo e zero rappresenta l'impossibilità che un certo evento accada. L'approccio della frequenza relativa è il metodo più comune di assegnare probabilità. |
| Processo - Process |
Una qualsiasi attività e/o compito eseguito per raggiungere un risultato desiderato |
