Lean Six Sigma. Dal Kaizen alla Lean Manufacturing o Lean Production

Modalità produttiva nella quale il processo fornitore produce una predeterminata quantità (spesso un sotto-gruppo) direttamente a seguito di un ordine del processo cliente. Questo funzionamento è possibile solo quando il lead time del processo fornitore è sufficientemente corto da permettere il “make to order” e se il processo cliente segue delle precise regole di approvvigionamento. L’ordine di produzione, corredato delle istruzioni di produzione, dovrà partire con un anticipo tale da permettere la produzione del sottocomponente. Può essere utilizzato in modo proficuo ad esempio quando: (1) Alcuni processi sono fuori linea e/o hanno una distanza rilevante dal flusso principale, (2) Alcune stazioni sono progettate con un lead time troppo lungo di lavorazione o sono poco affidabili per essere accoppiate direttamente ad altre stazioni in un flusso continuo.