I sistemi alla base del kaizen: le politiche aziendali


Sebbene la strategia Kaizen aiuti ad implementare miglioramenti in azienda, l'impatto di questo strumento può dimunuire se le persone lo utilizzano senza uno scopo comune.

Il management deve stabilire obiettivi chiari e spiegare, nelle politiche aziendali, come intenda raggiungerli grazie all'applicazione del kaizen.

Va sviluppata una strategia a lungo termine (la vision) che deve essere poi declinata in strategie di piccolo-medio termine da declinare in obiettivi uniformemente distribuiti a tutti i livelli dell'organizzazione.

Cercare di avviare il Kaizen senza avere un obiettivo è come partire per un viaggio senza avere una meta.



Da ricordare:

Una cosa fatta bene può essere fatta meglio.
Gianni Agnelli
Nasce - Pippo Franco (attore: "Rugantino" "Ricchi, ricchissimi, praticamente in mutande")
Il 2/9/1940

Accadde Oggi

Copyright © 2005 leanthinker.net. Tutti i diritti riservati per I sistemi alla base del kaizen: le politiche aziendali