Lean Thinking | Six Sigma, Lean Production, Kaizen, TOC

Lean Organization

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È una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi ( Muda in giapponese ) e all'efficienza dei processi produttivi industriali.

I principali "strumenti/metodi" contemplati dalla teoria in oggetto sono:

  • Push Vs Pull : Push (spingere), ovvero gestire processi in anticipo rispetto al fabbisogno dei clienti. Pull (tirare), significa fare, al contrario, un'azione su richiesta.
  • Just in time: significa fare ciò che serve, quando serve
  • Kanban: sistema di reintegro delle scorte.
  • Cellular Manufacturing: produzione a celle.
  • S.M.E.D.: tecnica per la riduzione dei tempi di set up.
  • Takt Analysis : è il ritmo della produzione.
  • Heijunka : livellamento di produzione che equilibra il carico di lavoro all’interno della cella produttiva minimizzando, inoltre, le fluttuazioni di fornitura.
  • T.P.M.: Total Productive Maintenance - metodologia di manutenzione delle macchine e degli impianti per la massimizzazione dell'efficienza.
  • 6S: programma 6S, sono i 6 passaggi fondamentali nell'approccio al miglioramento di una qualsiasi area di lavoro.
  • Poka Yoke : Poka significa errore involontario, Yoke deriva dal verbo Yokeru, significa evitare.
  • Value Stream Mapping : Mappatura del flusso di Valore.