Miglioramento Continuo
Il miglioramento continuo è un continuo sforzo per migliorare i prodotti, i servizi o i processi. Questi sforzi possono cercare un miglioramento evolutivo nel corso del tempo o un miglioramento "rivoluzionario" tutto in una volta.
Sottocategoria
Lean Manufacturing
La produzione snella (dall'inglese lean manufacturing o lean production) identifica la filosofia industriale ispirata al Toyota Production System che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli.
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Kaizen
La metodologia giapponese di miglioramento continuo dell'intera struttura aziendale presentato inizialmente dalla TOYOTA . Il termine Kaizen è la composizione dei due termini giapponesi: KAI (cambiamento) e ZEN (meglio).
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Six Sigma
Il programma di gestione della qualità basato sul controllo della varianza, (indicata con la lettera greca Sigma) che ha lo scopo di portare la qualità di un prodotto o di un servizio ad un determinato livello introdotto inizialmente da MOTOROLA.
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Teoria dei Vincoli
La Teoria dei Vincoli (TOC - Theory of Constraints) introdotta dal Dr. Eliyahu M. Goldratt aiuta le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi con continuità. Sostiene che ogni sistema gestibile sia limitato da un numero molto piccolo di vincoli e che ce ne sia sempre almeno uno.
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