Articoli - Lean Kaizen e Six Sigma per il Miglioramento Continuo

Sei Sigma (Six Sigma)

Il programma di gestione della qualità basato sul controllo della varianza, (indicata con la lettera greca Sigma) che ha lo scopo di portare la qualità di un prodotto o di un servizio ad un determinato livello introdotto inizialmente da MOTOROLA.

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Six Sigma: metodologia valida o fuoco di paglia?

Gli indicatori di un progetto Six Sigma

Le basi per l'implementazione del Lean Six Sigma

Definizione di Six Sigma

Tre componenti per spostarsi vrso una cultura Six Sigma

I benefici del Six Sigma: successo a lungo termine

Il Six Sigma in AlliedSignal/Honeywell

5 idee sbagliate sul Six Sigma

Formazione di un Six Sigma Yellow Belt

Applicare la Lean Manufacturing al Six Sigma

Six Sigma: oltre il Problem solving grazie a diagrammi di flusso

Six Sigma: dal management alla leadership

Il progetto Six Sigma prosegue bene? Scopriamolo!

Il Six Sigma nel settore bancario

Ridurre i magazzini con il Lean Six Sigma

L'analisi di Kano e il Six Sigma

Le check list e Six Sigma

La formazione di una Six Sigma Black Blet

Agenti del cambiamento per il Six Sigma: premi e retention

Six Sigma: dalla soddisfazione alla fedeltà del cliente

Il potere del Six Sigma

Six Sigma: la leadership

Esempio 6 Sigma

Sei Sigma

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Kaizen e TPS ( 41 articoli )
La metodologia giapponese di miglioramento continuo dell'intera struttura aziendale presentato inizialmente dalla TOYOTA . Il termine Kaizen è la composizione dei due termini giapponesi: KAI (cambiamento) e ZEN (meglio).
Produzione Snella (Lean Manufacturing) ( 16 articoli )
La produzione snella (dall'inglese lean manufacturing o lean production) identifica la filosofia industriale ispirata al Toyota Production System che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli.