Six Sigma

Il programma di gestione della qualità basato sul controllo della varianza, (indicata con la lettera greca Sigma) che ha lo scopo di portare la qualità di un prodotto o di un servizio ad un determinato livello introdotto inizialmente da MOTOROLA.
Filtro titolo      Mostra #  
# Titolo articolo
1 Six Sigma: metodologia valida o fuoco di paglia?
2 Gli indicatori di un progetto Six Sigma
3 Le basi per l'implementazione del Lean Six Sigma
4 Definizione di Six Sigma
5 Tre componenti per spostarsi vrso una cultura Six Sigma
6 I benefici del Six Sigma: successo a lungo termine
7 Il Six Sigma in AlliedSignal/Honeywell
8 5 idee sbagliate sul Six Sigma
9 Formazione di un Six Sigma Yellow Belt
10 Applicare la Lean Manufacturing al Six Sigma
11 Six Sigma: oltre il Problem solving grazie a diagrammi di flusso
12 Six Sigma: dal management alla leadership
13 Il progetto Six Sigma prosegue bene? Scopriamolo!
14 Il Six Sigma nel settore bancario
15 Ridurre i magazzini con il Lean Six Sigma

Articoli simili che potrebbero interessarti:

Da ricordare:

Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo.
Henry Ford
Fuoriosi incendi devastano numerosi boschi sulla Riviera di Ponente in Liguria.
Il 2/9/1979

Accadde Oggi

Copyright © 2005 leanthinker.net. Tutti i diritti riservati per Six Sigma