Come abbiamo già avuto modo di vedere, il Lean Six Sigma è un metodo che deriva dall'unione delle due metodologie Six Sigma (utile per la riduzione dei difetti) e Lean Manufacturing (utile per snellire le procedure e velocizzare i processi).

Vediamo ora quali sono i due pilastri per poter implementare in maniera efficace il Lean Six Sigma:

Compatibilità

Il Lean Six Sigma è compatibile con qualsiasi settore di business e con qualsiasi processo.

In particolare, entrambe le metodologie da cui deriva usano strumenti simili e si focalizzano sul miglioramento dei processi per adattarsi sempre meglio alle esigenze dei clienti.

La compatibilitàtra le due metodologie di base si estende al fatto che entrambe puntano alla riduzione dei difetti e ad eliminare gli step di processo che non aggiungono valore per massimizzare gli output e l'efficienza generale.

Altri due punti in comune sono:

1. sia il Six Sigma sia la Lean Manufacturing puntano ad una formazione perché le persone comprendano l'utilizzo degli strumenti e come usare a proprio vantaggio le metodologie
2. entrambe le metodologie promuovono il coinvolgimento del management per assicurare che i progetti di miglioramento della qualità vengano portati avanti senza essere penalizzati dal lavoro quotidiano

Aggiungiamo, infine, che il Lean 6 Sigma utilizza diverse tecniche per ridurre i costi, per ridurre i cicli di produzione, per aumentare la capacità di processo e per migliorare la produttività.

Benefici

Una metodologia Six Sigma standard segue un approccio molto disciplinato, basato interamente sui dati raccolti nel corso dello svolgimento dei processi e utilizza una serie di strumenti statistici utili per analizzare la qualità in ogni step dei processi stessi.

Quando combiniamo il Sei Sigma con i principi della Lean manufacturing, ci ritroviamo in mano uno strumento utilissimo per risolvere molte delle questioni relative alla qualità.

I progetti Lean Six Sigma vengono avviati sotto la guida degli esperti di 6-Sigma per aumentare l'efficacia delle iniziative di miglioramento della qualità .
Per assicurarsi che il processo di miglioramento comprenda un approccio di tipo problem solving, è necessario sviluppare le tecniche della Lean manufacturing durante l'implementazione del processo Six Sigma.

Il Lean Six Sigma è focalizzato sul fornire valore aggiunto ai prodotti o servizi di un'organizzazione, mediante l'eliminazione dei difetti dei suoi processi.

Questo modo di operare aiuta a creare fiducia nel cliente che preferisce acquistare prodotti e servizi che abbiano una qualità costante nel tempo.

Lo sviluppo di un programma di Lean Six Sigma porta le aziende ad avviare al loro interno un nuovo tipo di cultura, tesa all'eliminazione continua di ogni forma di spreco.